9 redenen waarom je social media strategie faalt

social media activiteiten zijn als een eindeloos zwart gat aan tijd waar maar geen eind aan komt. Herkenbaar? In dit artikel staan 9 redenen waarom social media misschien niet werkt voor jou(w bedrijf of merk). Afkomstig van Hubspot.

klik hier voor het artikel

(bron: Letsgosocial)

Help! de hypotheekrente stijgt

Deze blogpost las ik op makelaarsindrenthe.com en later op descherpepen.nl. Ik heb de auteur gevraagd het te mogen doorplaatsen omdat ik het een erg verfrissend stuk vind. Het is gemakkelijk om de deze tijd slechte berichten 'domweg' te incasseren, maar het verdient complimenten om een potentieel slecht bericht zoals het stijgen van de hypotheekrente, om te draaien tot een positieve benadering. Om in voetbal termen te spreken: een zeer geslaagde counter!

Help! de hypotheekrente stijgt...

door: Andre Wolfs, Directeur GeldXpert Nederland

Het is toch fantastisch! De hypotheekrente stijgt. Huh? of is dat niet fantastisch? Het is maar hoe je er naar kijkt en wat je belangrijk vindt. Makelaars en financieel adviseurs zetten normaliter de hakken in het zand en kijken fronsend naar de ontwikkelingen van de hypotheekrente als die omhoog gaat.

Tijd voor een oordeel
Afgelopen vrijdagavond zat ik in de trein, moegestreden na een lange dag, op weg naar huis. Helaas tegenwoordig geen mannetje die met een kar koffie of lekkers langs komt. Bezuinigingen van de NS. Mijn vingers gingen vliegensvlug over mijn iPad, wat een geweldige uitvinding. Ineens grote schrik. Bliep bliep. Een sms. Bericht dat de banken hun hypotheekrentes gaan verhogen. Mijn ogen sloeg ik neer, en hield ze een paar seconden gesloten om dit nieuws te verwerken. Slik. En nu?

Snel schakelen en kijken wat de “markt” er over te zeggen heeft. De makelaars en financieel adviseurs waren op zijn zachtst gezegd niet blij… En ik, ik stond te juichen. Waarom? Dit is een kans! Kijk, iedereen die in het vak zit kijkt direct naar de eventuele gevolgen die dit voor zijn of haar eigen portemonnee heeft. Gelijk wordt gedacht dat er minder kan worden geleend en dat dit resulteert in minder woning verkopen. Ahum, das niet helemaal waar hoor. Het is maar hoe je er naar kijkt.

De klant staat altijd centraal, in dit geval de woonconsument. Logischer is het dan ook in het belang van de consument te denken. Dat betekent automatisch dat je niet in producten moet denken. Juist ja. Anders denken. Zeg maar 2.0 (nogal een hippe term tegenwoordig). Als de hypotheekrente stijgt raak ik dus ook niet in paniek. Sterker nog, er zijn genoeg kansen. Het gaat namelijk helemaal niet om de hypotheek en de rente die daar bij hoort. Nee, de consument moet worden bijgestaan in zijn financiële leven. Zijn financiële wat? Ja, zijn financiële leven.

Er zijn altijd voldoende mogelijkheden als je de consument ECHT bijstaat. En, dat is niet opstaan als een consument binnen komt wandelen met de wens voor een nieuwe woning en die zak met geld. Dat gaat veel verder. De makelaars en financieel adviseurs die nog in producten denken wens ik succes. De klant, daar gaat het om! Daar is de consument bij gebaat! Dus beste consument, wees gerust, er is niet zoveel aan de hand. Je kunt gewoon je woonwensen nastreven. Als je maar bij de juiste mensen aan tafel zit…..

Oh, en als mensen zich afvragen of dit er echt toe doet, natuurlijk. De klant staat altijd centraal, in ieder opzicht. Het gaat immers niet om de rente, maar om het grotere geheel. Geniet van het leven en maak je niet te druk.

Carpe Diem.

De zeven eigenschappen voor succes

Tijdens een intervisiesessie vanuit mij traineeship bij Heijmans werd er gesproken over de vraag: wanneer doe je nou iets goed? Net als in de projectontwikkeling moeten trainees namelijk een hoop mensen om hun heen tevreden houden en vele verwachtingen voldoen. Helaas kun je tijd echter maar één keer ergens aan besteden. Dit wil nog wel eens leiden naar dilemma’s met betrekking tot tegengestelde belangen. Hoe ga je hier nou strategisch mee om?

In dit kader kwam Stephen Covey ter sprake. Hij schreef in 2004 het boek: The Seven Habits of Highly Effective People. Misschien bij velen al bekend, maar voor mij was het nieuw. Het boek biedt handvatten om naar langdurig succes te streven en staat vol met open deuren, maar dat maakt het in mijn ogen niet minder boeiend. Naar mijn mening een absolute aanrader voor alle (toekomstige) managers.

Covey beschrijft in zijn boek hoe je gelukkiger en effectiever in het leven kan staan en hoe je als (bege)leider van mensen effectiever kunt zijn. Het boek is het resultaat van langdurig onderzoek naar de principes van succes. Succes wordt volgens Covey vooral afgemeten aan persoonlijke prestatie, vaardigheden en status. Hij beargumenteert dat blijvend succes alleen langdurig mogelijk is als je leeft volgens principiële principes, samengevat in de 7 eigenschappen.

Eigenschap 1: Wees proactief
Realiseer je dat je zelf in staat bent om je leven vorm te geven. Neem initiatief en hou je vooral bezig met zaken waar je invloed op hebt.

Eigenschap 2: Begin met het einde voor ogen
Denk na over waar je heen wilt met je leven. Ontwikkel een helder beeld van je bestemming. Omschrijf je missie en je doelen in het leven.

Eigenschap 3: Belangrijke zaken eerst
Zorg dat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen. Doe de belangrijkste dingen eerst.

Eigenschap 4: Denk in termen van 'win - win'
Wederzijdse afhankelijkheid, échte samenwerking, wordt geboren als je niet denkt in termen van concurrentie, maar van gezamenlijk winnen. Concurrentie hoort thuis in de markt, zegt Covey, niet binnen bedrijven of binnen gezinnen.

Eigenschap 5: Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden
Als we elkaar werkelijk begrijpen, dan zullen we creatiever worden in het oplossen van gezamenlijke problemen.

Eigenschap 6: Werk synergetisch
Waardeer de onderlinge verschillen die er zijn en gebruik ze om tot betere resultaten te komen dan je alleen zou kunnen bereiken.

Eigenschap 7: Hou de zaag scherp
Periodieke vernieuwing van lichaam en geest. Zorg voor voldoende ontspanning.

Klinkt simpel toch?

QR-codes voor woningverkoop: Waarom niet?

Ik durf het bijna niet toe te geven, maar ik ben er pas sinds kort achter wat een QR-code eigenlijk is. Ja, natuurlijk had ik ze hier en daar wel gezien; op de infomatieborden in de V&D en sporadisch op een flyer van een concert, maar ik had geen idee wat het was en wat je ermee kon. Afgelopen zomer las ik de blogpost van Mark Keuter op descherpepen. Dat was een typisch “aha!” momentje. In de zelfde blogpost schrijft Mark dat hij het nut van QR-codes voor de woningmarkt nog niet echt ziet. Daar ben ik het opzich mee eens. Mede gezien het feit dat ik zelf pas recent benkend ben geraakt met het fenomeen. Na wat navraag op onze marketingafdeling, kwam ik er zelfs achter dat Heijmans allang met de QR-code heeft geëxpirimenteerd op huis-aan-huis-flyers; 30.000 verspreide flyers resulteerde in 50 bezoeken aan de website...

Toch geloof ik stiekem dat de QR-code wel wat kan gaan worden. In mijn omgeving zie ik steeds meer iphones en adroids inclusief een barcode-app, maar men heeft (nog) geen idee wat een QR-code is. Dit is volgens mij slechts een kwestie van tijd. Van de week hoorde ik bij Roundtable Entreprise Social Media, georganiseerd door Rapid Share iemand zeggen: “10 jaar geleden riep ik dat smsen het nooit zou halen; wie gaat er nou hele teksten typen met een nummeriek toetsenbordje op je telefoon?”. Tja, wie gaat er nou barcodes scannen met een smartphone? Blijkbaar nog erg weinig mensen, maar gezien het gemak waarmee het werkt denk ik dat de QR-code met een beetje meer bekendheid en de juiste ‘early adaptors’ een heel eind kan komen!

In de basis is de QR-code namelijk briljant: even scanen en je hebt info die anders veel moeilijker te bereiken is direct op je smartphone. In plaats van het overnemen of onthouden van een url is er direct toegang tot digitale informatie. 9292ov.nl, Go Tan en de Sp!ts passen QR-codes al toe. Voor woningbouw zie ik hier ook wel muziek in. Het is de ultime brug tussen offline en online media: van je bouwbord, advertentie, flyer of etalage direct naar de projectsite. Waarom niet direct even inschrijven? de brochure even downloaden of de twitter-account direct volgen? ze zijn trouwens overal op internet gratis te genereren. Bijvoorbeeld op Kaywa.

In het begin zal de QR-code weing traffic genereren. Maar hoeveel volgers hadden de eerste twitter-accounts en paar jaar geleden? Ik zeg; massaal toepassen die rare zwart-witte vierkantjes!

Voor de gene die net als ik onder een steen hebben gelegen een korte uitleg over het gebruik van de QR-code:

gastspreker bij: Training Social Media Vastgoed

8 juni was ik gastspreker bij de Training Social Media Vastgoed voor ERA en Fundament All Media. Ook Erik van der Wal (Bouwfonds) en Mark Keuter (AM Vastgoed) spraken over hun ervaring met online marketingcampagnes.

morgen 18 juni is de tweede training en mogen we nog een keer op.

klik hier voor een verslag van de training

Leadership vs social media

Vorige week werd ik tijdens een training project- en procesmanagement nog weer eens geattendeerd op dit filmpje over leiderschap: hoe één dansende "idioot" met behulp van de juiste volgers uitgroeit tot een ware leider. Maar vandaag zag ik het filmpje nogmaals en kwam er iets anders in me op. Achteraf niet heel verassend.

bekijk het filmpje en denk social media...

Social Media Revolution (youtube)

Het afgelopen jaar hebben we bij Heijmans Vastgoed hard gewerkt aan de introductie van social media in de marketingstrategie en verkoopcampagnes. O.a. in samenwerking met Fundament All Media hebben we een "social template" voor projectwebsites ontwikkeld, waar ik in mijn vorige blogpost over heb geschreven.

Naar aanleiding van de samenwerking met Fundament All Media ben ik door Boris Gaheniau gevraagd als gast spreker bij de Training Social Media Vastgoed op 8 en 18 juni a.s.

tijdens de voorbereiding van mijn presentatie kwam het het volgende filmpje nog eens tegen. hij is inmiddels alweer een jaartje oud, maar voor mensen die het nut van social media nog steeds niet inzien; do i need to say more?

Projectwebsites2.0

En zo hoort het! Simpel, strak, overzichtelijk, en natuurlijk helemaal 2.0. Het tijdperk van ingewikkelde en te drukke vormgeving van projectwebsites is wat mij betreft voorbij. Terug naar de basis: laat vooral je product spreken.

De woningmarkt is veranderd. Als projectontwikkelaar red je het niet meer met halfgebakken woningen in een sausje van prachtige teksten en mooie plaatjes op een gelikte website. De consument is erg kritisch (terecht trouwens) en prikt hier makkelijk doorheen. Het draait weer om de kwaliteit van het product zelf. Goede woningen verkopen, slechte niet. Zo simpel is het. Je moet als ontwikkelaar natuurlijk wel laten zien dat je een goed product te bieden hebt. Dat doe je niet met alleen rooskleurige teksten en mediterraan ogende artist impressions. Neem de consument serieus! Dit doe je ten eerste door de projectwebsite vindbaar, laagdrempelig, helder en gebruiksvriendelijk te maken. Ten tweede; zoek de interactie met je klanten

Heel langzaam begint door te dringen welke geweldige mogelijkheden internet biedt voor het verkopen van woningen. De afgelopen maanden is bij Heijmans Vastgoed regio Almere hard gewerkt en gevochten voor een nieuwe strategie: van marketingstrategie naar een marketing&internetstrategie. Sinds dit weekend, tijdens de Landelijke Nieuwbouwdag, zijn vier splinter-nieuwe voorloopsites2.0 van vier nieuwe projecten live gegaan. Een zeer goed begin, al zeg ik het zelf:

www.dezijdevlinder.nl: Wonen zoals u dat wilt
www.dezilvervlinder.nl: De laatste rijwoningen in Tabaksteeg Leusden
www.debron-ruimte.nl: Liefdevol wonen
www.essentials-amersfoort.nl: Exclusieve en unieke villa’s in Vathorst, Amersfoort

In samenwerking met Fundament All Media zijn deze projectwebsites ontwikkeld volgens de maatstaven van de nieuwe strategie. De website is opgebouwd uit verschillende blokken met informatie. Alle informatie is met één klik direct toegankelijk. dus niet via subpagina's en sub-subpagina's. met behulp van de ‘footer’, die permant onderaan de pagina in beeld blijft, kun je direct naar andere pagina’s, zonder eerst naar de homepage terug te moeten. Toonaangevende websites zoals bijvoorbeeld Apple, marktplaats, youtube en igoogle werken ook volgens deze filosofie. Uiteraard zijn er voorzieningen om de informatie gemakkelijk te delen c.q. verspreiden op social media.

ook is de ‘servicecorner’ geïntroduceerd. Hier vind al het klantcontact plaats; Heb je interesse in het project? Wil je op de hoogte gehouden worden van de ontwikkelingen? Heb je een vraag? Wil je een afspraak maken? Alle informatiekanalen helder en overzichtelijk één klik verderop. Daarnaast is de website zo flexibel dat alle toekomstige informatie dat in de loop van het project beschikbaar komt een logische plek op de projectsite krijgt. Of dat nu brochures, tekeningen, filmpjes of nieuwsberichten zijn.

En als klap op de vuurpijl: de Heijmans twitter account! @HeijmansNL

volgt allen!

Nadenken2.0

Een tijdje geleden vond ik op Youtube per ongeluk deze enigszins verouderde 3d animatie van het project Grachtenrijk in Vathorst (Amersfoort). Het heeft destijds op een dvdtje gestaan en is samen met de brochures uitgedeeld.

Recent is de website www.grachtenrijk.nl vernieuwd en ge-update. Op een of andere manier is niemand op het idee gekomen om de animatie op de projectwebsite te zetten. Ook de webbouwer en het reclamebureau niet! waarom zou je een 3d animatie, die je al in de kast hebt liggen, niet gebruiken voor een projectwebsite?

Ik weet dat men in de projectontwikkeling graag de stap naar web2.0 wil maken, maar helaas gaat dat blijkbaar niet van de ene op de andere dag...

“nadenken2.0” ;)

Maatschappelijk verantwoord ondernemen; waar liggen de grenzen?

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, kortweg MVO, breekt door in Nederland. Het betekent dat je als ondernemer streeft naar zowel winst als naar positieve effecten voor het milieu en de mensen binnen en buiten de onderneming. MVO wordt vaak gedefinieerd met de triple-p benadering: People, Planet en Profit. Vooral de laatste P is een lastige. Waar liggen precies de grenzen? Hoeveel Profit gaat er bijvoorbeeld ten koste van Planet?

Als management trainee bij een grote vastgoedontwikkelaar word ik dagelijks geconfronteerd met steeds strengere eisen op het gebied van duurzaamheid en energiezuinigheid voor nieuwbouw. Dit is natuurlijk een goede zaak. Echter hebben deze strenge eisen naar mijn mening niet per definitie een goede uitwerking op de woningmarkt. Zo zal de EPC, energie prestatie coëfficiënt, vanaf 2011 verder worden aangescherpt. De EPC is de meetlat voor energiezuinigheid van nieuwbouw. De norm gaat van 0,8 naar 0,6. Dit is natuurlijk geweldig nieuws voor het milieu en ook voor de kopers van nieuwbouw. De woningen zullen tenslotte veel minder energie verbruiken en dus goedkoper zijn in de maandlasten. Toch?...

Door de aanscherping van de EPC-norm zal er een beroep gedaan moeten worden op relatief nieuwe systemen en installaties met een sterk gereduceerde CO2-uitstoot en een aanzienlijk lager energieverbruik. Echter zijn deze installaties niet gratis. U kunt zich voorstellen dat de stichtingskosten van nieuwbouw door het toepassen van duurzame installaties en maatregelen aanzienlijk zullen stijgen. De gemiddelde twee-onder-één-kapwoning zal zomaar maar €5.000 tot €10.000 duurder kunnen worden. Natuurlijk; op termijn zal de koper zijn investering terugverdienen, maar de vraag is of de consument op dit moment bereid is om meer te betalen voor een energiezuinige woning. Ik betwijfel het. De terugverdientijden zijn nog erg lang. Sterker nog; kan de consument straks überhaupt nog wel een nieuwbouwwoning betalen? Starters hebben nu al problemen om een nieuwbouwwoning te kunnen financieren. Straks kan een starter zich alleen nog een bestaande woning veroorloven. Banken zijn strenger en voorzichtiger geworden. Als nieuwbouw ook nog eens duurder wordt...

Recent wees een collega mij op een artikel van een boze wethouder. Hij was laaiend omdat projectontwikkelaars weigeren een zogenaamde warmte/koude-opslaginstallatie toe te passen, terwijl dit 'slechts' €3.500,- per woning extra kost. De wethouder vergeet echter dat de woningen door onder andere btw, toeslagen en rente ca. €5.000 duurder worden voor de consument. De concurrentiepositie van het plan wordt hierdoor ernstig aangetast. Ervaring leert ons dat op dit moment slechts een kleine doelgroep extra wil betalen voor een duurzame woning. In het huidige economische klimaat wil de consument het onderste uit de kan. Een woning die €5.000 duurder is dan die van de concurrent, wordt niet verkocht; Maatschappelijk verantwoord ondernemen blijft ondernemen. waar ligt de grens?

De aangescherpe EPC-eis maakt nieuwbouw duurder. Er wordt hard gewerkt aan producten en financieringsconstructies om energiezuinige nieuwbouw toch betaalbaar te houden. Ik vraag me af waarom de nadruk in de wetgeving met betrekking tot duurzaamheid zo sterk op de energiepresatie van individuele nieuwbouwwoningen ligt? Wordt het bijvoorbeeld niet eens tijd dat de nadruk wordt verschoven naar het produceren van duurzame energie op wijkniveau, in plaats van het verbeteren van individuele woningen? Daar valt nog veel winst te behalen. En wat te denken van meer flexibele bouwmethoden, waardoor gebouwen na het verliezen van hun gebruiksfunctie gemakkelijk aangepast kunnen worden aan nieuwe gebruiksfuncties. Dat is toch ook duurzaamheid? Wordt het trouwens niet eens tijd om serieus naar de duurzaamheid van bestaande woningen te kijken? Als het energieverbruik in Nederland echt omlaag moet, valt hier een enorme slag te slaan. Ik heb het niet over energielabels, maar over structurele oplossingen en maatregelen waardoor bestaande woningen echt minder energie verbruiken. Volgens mij wegen de kosten hier nog niet op tegen concrete baten.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen: een balans tussen people, planet en ook profit. Op de webiste van MVO Nederland is te lezen: “MVO lijkt in eerste instantie de verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven. Toch speelt ook de overheid een belangrijke rol. De overheid stelt kaders en stimuleert ontwikkelingen en investeringen die bijdragen aan duurzaamheid, participatie en sociale samenhang. MVO Nederland verwacht een consistent beleid van de overheid. Zodat bedrijven niet voor onverwachte verrassingen komen te staan”.

Ik geloof dat hier nog wat werk aan de winkel is...

Bram Boterman

Hoe vergrijzing leidt tot maatwerk

Nederland vergrijst momenteel in een recordtempo. De steeds betere medische zorg maakt dat we steeds langer leven, terwijl het aantal nieuw geborenen jaarlijks nog steeds daalt. Deze demografische veranderingen zien we veel terug in de media, maar de consequenties die de vergrijzing zal hebben voor de Nederlandse woningmarkt blijven vaak onderbelicht. Ik denk dat de vergrijzing wel eens positief kan bijdragen aan de onvermijdelijke verschuiving naar klantgericht ontwikkelen.

Volgens trendramingen van het CBS zal het aantal huishoudens ouder dan 65 jaar in 2020 met 47% zijn toegenomen. Op dat moment bestaat ruim 25% van alle huishoudens uit ouderen. Het is een algemeen misverstand dat vergrijzing op de korte termijn zal leiden tot een sterk afnemende woningbehoefte. Omdat ouderen mindervaak verhuizen dan jongeren, zal de vergijzing heus enigzins een remmend effect hebben op de dynamiek in de woningmarkt, maar de veranderende woonwensen van ouderen leiden ook tot verhuizingen. De huidige seniorenvoorzieningen voldoen grotendeels niet aan de nieuwe woonwensen. Dit is een kans; tijd voor ontwikkelaars om hier iets mee te doen!

Niemand wil gedwongen worden om zijn hele leven in dezelfde woning te wonen, maar tevens wil niemand worden gedwongen om zijn woning voortijdig te verlaten vanwege gezondheidsproblemen. In de jaren ’60 en ’70 is het beeld ontstaan dat ouderen uit zichzelf plaats maken voor de nieuwe generatie; men start in een studentenkamer of flatje, stroomt door naar een gezinswoning, om op latere leeftijd naar een seniorenvoorziening te verhuizen. Moderne senioren hebben echter door hun toenemende vitaliteit en welvaart steeds meer behoefte zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Daarnaast ligt het opleidingsniveau en inkomen van toekomstige ouderen hoger dan gemiddeld. Opnieuw een kans voor projectontwikkelaars; Mensen die graag hun geld willen besteden aan een geschikte eigen woning om hun oude dag te beleven. Waar blijven de concepten en ideeën?!

Een lastige opgave: woningen ontwikkelen waar verschillende typen huishoudens hun intrek kunnen nemen, afgestemd en aanpasbaar zijn aan persoonlijke en vooral: toekomstige woonwensen. Met andere woorden; levensloopbestendig ontwikkelen. De levensloopbestendigheid van de woning wordt bepaald door vele persoonlijke eisen dat tot veel verschillende uitwerkingen en ontwerpen kan leiden. Er bestaat geen standaard. Hoe ontwikkel je dan een dergelijk concept? Nou, heel simpel: vraag het de gebruiker zelf!

Heijmans Vastgoed ontving recent de marketingprijs 2009 voor het concept ‘Second Bloom’. Second Bloom is een vorm van medeopdrachtgeverschap, waarbij toekomstige bewoners samen met mede geïnteresseerden, de architect en de ontwikkelaar hun eigen woning en woonomgeving samenstellen. Dit product is een voorbeeld van wat overal wordt beschreven, bepleit en geadviseerd: stel je als ontwikkelaar actief op richting de kopers. Vraag aan de markt wat zij willen dat er wordt ontwikkeld en gebouwd. Luister naar de mening van mensen die de plek uiteindelijk gaan gebruiken en neem ze serieus. Een prachtig concept. Er worden prijzen mee gewonnen. Iedereen is enthausiast. Maar hoeveel projecten van dergelijke aard zijn er daadwerkelijk gerealiseerd? Te weinig als je het mij vraagt.

Wat is de reden dat deze projecten zo sporadisch van de grond komen? Ik denk dat de markt niet voldoende beseft dat de mogelijkheid bestaat om echt inspraak te hebben op ontwikkelingen. Op één of andere manier wordt dit niet gestimuleerd. Kopers zullen zelf meer inspraak moeten eisen. De huidige markt stelt kopers ook steeds meer in de positie om die eisen te stellen. Op kleine schaal zie je dit al bij reguliere projecten. Kopers worden steeds mondiger, zijn beter geïnformeerd en kunnen steeds beter aangeven wat hun specifieke wensen zijn. Bas Wieringa schreef recent in zijn column op nieuwbouw-nederland.nl: “De woningkoper is de baas! Laat dat de aannemers maar weten! Zorg dat je krijgt wat je wilt!”

Uiteindelijk zal het wel gaan zoals zo vaak in de woningmarkt: we laten het lekker op zijn beloop tot het echt niet anders kan en dan doen we het gewoon alsnog. De onvermijdelijke vergrijzing, en de verandering in woonbehoefte die hiermee gepaard gaat, is misschien wel het benodigde zetje in de rug. In dat geval hebben de slimme ontwikkelaars al een paar concepten in de kast liggen…

Bram Boterman

Start "Frisse Blik Op Vastgoed"

8 februari 2010...

Frisse Blik op Vastgoed' is geboren. Na helemaal geïntergreerd te zijn in nieuwbouw2.0 en dagelijks 1001 blogs en colomns van mede vakgekken te hebben gelezen begon het te kriebelen om ook mijn gedachten, ideeën, kritieken en andere hersenspinsels in relatie tot vastgoed op het 'world wide web' te lanceren. ach, en wie weet is er iemand wel zo gek om hier af en toe iets te lezen...

Bram Boterman