Tijdens een intervisiesessie vanuit mij traineeship bij Heijmans werd er gesproken over de vraag: wanneer doe je nou iets goed? Net als in de projectontwikkeling moeten trainees namelijk een hoop mensen om hun heen tevreden houden en vele verwachtingen voldoen. Helaas kun je tijd echter maar één keer ergens aan besteden. Dit wil nog wel eens leiden naar dilemma’s met betrekking tot tegengestelde belangen. Hoe ga je hier nou strategisch mee om?
In dit kader kwam Stephen Covey ter sprake. Hij schreef in 2004 het boek: The Seven Habits of Highly Effective People. Misschien bij velen al bekend, maar voor mij was het nieuw. Het boek biedt handvatten om naar langdurig succes te streven en staat vol met open deuren, maar dat maakt het in mijn ogen niet minder boeiend. Naar mijn mening een absolute aanrader voor alle (toekomstige) managers.
Covey beschrijft in zijn boek hoe je gelukkiger en effectiever in het leven kan staan en hoe je als (bege)leider van mensen effectiever kunt zijn. Het boek is het resultaat van langdurig onderzoek naar de principes van succes. Succes wordt volgens Covey vooral afgemeten aan persoonlijke prestatie, vaardigheden en status. Hij beargumenteert dat blijvend succes alleen langdurig mogelijk is als je leeft volgens principiële principes, samengevat in de 7 eigenschappen.
Eigenschap 1: Wees proactief
Realiseer je dat je zelf in staat bent om je leven vorm te geven. Neem initiatief en hou je vooral bezig met zaken waar je invloed op hebt.
Eigenschap 2: Begin met het einde voor ogen
Denk na over waar je heen wilt met je leven. Ontwikkel een helder beeld van je bestemming. Omschrijf je missie en je doelen in het leven.
Eigenschap 3: Belangrijke zaken eerst
Zorg dat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen. Doe de belangrijkste dingen eerst.
Eigenschap 4: Denk in termen van 'win - win'
Wederzijdse afhankelijkheid, échte samenwerking, wordt geboren als je niet denkt in termen van concurrentie, maar van gezamenlijk winnen. Concurrentie hoort thuis in de markt, zegt Covey, niet binnen bedrijven of binnen gezinnen.
Eigenschap 5: Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden
Als we elkaar werkelijk begrijpen, dan zullen we creatiever worden in het oplossen van gezamenlijke problemen.
Eigenschap 6: Werk synergetisch
Waardeer de onderlinge verschillen die er zijn en gebruik ze om tot betere resultaten te komen dan je alleen zou kunnen bereiken.
Eigenschap 7: Hou de zaag scherp
Periodieke vernieuwing van lichaam en geest. Zorg voor voldoende ontspanning.
Klinkt simpel toch?
